Pinterest et les designers, c’est toute une histoire. Vous vous souvenez comme si c’était hier de l’émerveillement que vous avez ressenti en découvrant toutes les ressources contenues dans cette caverne d’Ali Baba de l’inspiration. Imaginez maintenant une plateforme sur laquelle vous pourriez non seulement sauvegarder toutes vos inspirations mais qui vous permettrait aussi d’élaborer facilement vos planches tendance et faire valider vos prototypes et croquis au fil de l’avancée du processus créatif !

Vous avez rêvé d’un Pinterest adapté à votre métier, Mushin l’a développé pour vous.

La plateforme Mushin permet de collecter et classer instinctivement les informations visuelles issues du web ou remontées directement du terrain, et de les partager très simplement avec votre équipe de façon structurée, histoire de s’y retrouver. Envie de garder vos inspirations au chaud le temps de les mûrir ? Créez des thèmes personnels rien que pour vous et retrouvez vos contenus le moment est venu.

Les designers apprécient aussi Mushin pour la réalisation de leurs moodboards. Fini les PowerPoint éparpillés ! Vous intégrez les autres utilisateurs concernés par le projet sur vos cahiers et le processus de validation devient beaucoup plus fluide.

Vous allez pouvoir gagner du temps ! Les retours & commentaires sur vos croquis étant plus ciblés et mieux communiqués, vous allez pouvoir limiter le nombre de versions et d’aller retours… le bénéfice premier d’un chemin créatif mieux balisé.

Convaincu ? Il ne vous reste plus qu’à tester !

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L’expression est sophistiquée et pourtant le principe est simple. Ce nouvel article est l’occasion de démystifier ce grand concept, de décrire quels usages concrets et de suggérer des outils adaptés.

L’intelligence collective pourrait être exprimée plus simplement comme la capacité à travailler ensemble pour contribuer à un meilleur résultat. Prenons 2 exemples concrets :

  • La veille concurrentielle : collecter des informations sur les entreprises du secteur est déjà méritant. De nombreuses entreprises oublient en effet de prendre le temps d’observer leurs voisins, sources d’inspirations précieuses pour identifier de nouvelles opportunités de croissance ou encore détecter des menaces suffisamment en amont. Si on garde ces informations pour soi, l’entreprise ne peut pas s’en inspirer. Une action d’intelligence collective permet non seulement de partager data recueillis et surtout de les valoriser ! La réaction provoquée par l’information concurrentielle est en effet autant sinon plus précieuse que l’information elle-même.
  • La création de prototype : la gestion de projet est une pratique propice à l’intelligence collective puisqu’elle repose nécessairement sur la convergence de plusieurs expertises vers un même sujet. Typiquement pour créer le prototype le plus juste possible, le designer doit être en harmonie avec le chef de produit, ses fournisseurs et le ou les responsable(s) de marque. L’intelligence collective dans ces circonstances, c’est la capacité à mettre les savoirs spécialisés de chaque partie au service de la collection et plus particulièrement à cette étape de la création, du prototype.

Intégrer les intelligences individuelles n’est pas toujours un processus naturel. Une entreprise qui a le souci du collaboratif doit savoir le provoquer. Voici quelques axes :

  • Mettre l’équipe au cœur de l’entreprise : la structure décisionnelle repose sur les équipes et chaque équipe est valorisée.
  • S’assurer que la vision d’entreprise est commune à tous : les objectifs et le devenir de l’entreprise doivent être compris et partagés pour que les individus travaillent dans la même direction.
  • Mettre à disposition des outils favorisant la communication interne simple et structurée : Mushin est une application qui favorise le partage des informations essentielles à la conduite des projets.

Les limites de l’intelligence collective ? Attention, il ne s’agit pas non plus d’effacer les personnalités ! Chacun garde un rôle important et une autonomie. Une intégration réussie permettra à toute l’entreprise d’agir plus vite et mieux.


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De transformation informatique à numérique,

Les avantages pour l’offre et la distribution

Il est parfois difficile d’estimer l’impact de la transformation numérique. Toutefois,  l’enjeu sur l’emploi et sur les métiers de l’offre y est important.

Selon un sondage Ipsos, un chef d’entreprise sur deux assimile le numérique à un simple phénomène de mode. Ceci suppose que :

– les entreprises sous-estiment les bénéfices du numérique

– les dirigeants appréhendent le numérique qui est perçu comme un réel challenge pour l’entreprise telle que l’a été la transition informatique

Afin de démontrer que le numérique est bel et bien un atout pour les entreprises, nous avons décidé de faire un focus sur les solutions SaaS (Software as a Service). La croissance de ce type de solution est très forte : + 20,3% attendue en 2016. Ce succès est dû aux éditeurs de logiciel qui innovent sans arrêt et à sa facilité d’adoption.

Prenons l’exemple de la solution SaaS Mushin,  elle ne nécessite :

–       aucune installation technique

–       aucune compétence particulière

L’usage dépend du métier de l’utilisateur, de ses attentes et peut être progressif.

Voici 3 exemples rencontrés par les équipes Mushin, dans lesquels la transformation digitale s’est faite en souplesse, pas à pas :

Mushin intervient dans le quotidien d’un styliste ou d’un designer dès la collecte de visuels lors de shoppings puis s’étend à la réalisation de check-lists et concrétise son travail par la conception de planches : de tendance ou de point d’avancement. Le patron de l’offre, quant à lui, utilisera davantage le fil d’activité pour suivre le travail de ses équipes, piloter l’avancement du projet (revues de prototype, négociation auprès des fournisseurs..).

Dans un contexte d’innovation, Mushin sert d’entonnoir à idées, il permet de mettre en commun les inspirations, de mutualiser la veille et de partager les innovations de demain.  Mushin facilite l’exploitation des informations et renforce la coordination des équipes produit et R&D. Il favorise la créativité tout en permettant un pilotage en temps réel.

Enfin, dans l’univers de la distribution, Mushin peut être utilisé comme outil mobile de suivi permettant la remontée des points de contrôle des magasins ainsi que moyen de partage des bonnes pratiques, de la mise en valeur d’un produit ou d’une promotion.

Cette solution est donc polyvalente, simple d’utilisation et d’adoption

…et pourtant elle révolutionne la façon dont les équipes de l’offre travaillent ensemble

en apportant du visuel, de la mobilité et un gain de temps important.

Mushin permet d’exploiter les visuels : photos prises lors de salons, visites de showroom, des inspirations trouvées sur le web ou présents sur disque dur. Les images sont centralisées sur un même outil et mises en valeur. Cela réduit la perte de photos due à l’accumulation de supports (bibliothèques de photos, solutions clouds,…)

L’app Mushin s’emporte partout : disponible sur iOS, Android et Web, Mushin accompagne l’utilisateur dans ses déplacements et est 100% fonctionnel hors ligne ; il est donc possible de travailler n’importe quand et n’importe où.

Regroupant en un seul outil de nombreuses fonctionnalités, Mushin permet de mieux communiquer, se coordonner et ainsi évite ainsi les allers-retours.

En définitive, les  patrons de l’offre et dirigeants ne devraient pas craindre la numérisation de leurs entreprises ni les solutions qui en découlent. En étant à l’initiative de cette digitalisation, le management anticipe les besoins,  mise sur le collaboratif et améliore l’expérience de tous.

Ils améliorent le quotidien de leurs salariés, les fédèrent autour d’un outil métier ludique et renforce leur time-to-market.

Dans un monde où le digital devient une réalité, les outils digitaux seront rapidement une nécessité pour les équipes de demain. Faut-il prendre le risque de les laisser utiliser des outils obsolètes ou non ciblés métier?

Au Stab Vélodrome s’est tenu jeudi 24 mars dernier, le Grand Nord Digital Forum,

C’est LE rendez-vous à ne pas manquer pour les acteurs du Digital du Nord de la France, ou devrait-on dire des « Hauts de France ».

Près de 140 exposants étaient réunis pour échanger…

….et plus de 100 démos étaient offertes aux visiteurs.

L’ambiance était à l’innovation et à la révolution numérique: sécurité internet, big data ou encore innovation métier…

– Au sein même de salon, une ville d’innovation a pris place: « MyDigital City ».

Cette ville était organisée par thématique telle que le bâtiment, la restauration ainsi qu’un des secteurs privilégiés de Mushin : la Mode. Invité par HubMode, Mushin était d’ailleurs l’un des grands démonstrateurs du pôle mode  «  SmartFashion ».

Par son approche nouvelle en terme d’application métier, Mushin a su intéresser les acteurs de la Mode : grandes marques de prêt-à-porter, écoles et autres partenaires potentiels.

Lors de l’évènement, le célèbre Groupe de Distribution – Auchan- a élu les 3 meilleures solutions du MyDigitalCity… Mushin était l’un des heureux gagnants!

Le Pitch de Bernard Soriano, CEO de Mushin lors du parcours Auchan
Le Pitch de Bernard Soriano, CEO de Mushin lors du parcours Auchan

 

Outre l’intérêt d’Auchan pour le concept de digitalisation des métiers de l’offre, la célèbre enseigne a particulièrement été séduite par:

– la simplification du partage de l’information issue du terrain (veilles, salons, shoppings,…)

– la co-création des produits et le gain en cohérence des collections

– l’amélioration du time-to-market

 

Rencontrons-nous pour échanger et construire le Digital des équipes qui créent les produits de demain!

A très vite!

In this end of year, Mushin is propelled in the 1st row of the world innovative startups. Invited in the Alpha class to present the new features of the collaborative app. The team Mushin and our CEO Bernard Soriano made the trip in Dublin.

Considered as the “the best technological conference on earth” by international media, the Web Summit became in few years a reference in Europe for digital technology. This year, 1 000 startups represented at the Alpha Class, 700 speakers, 30 000 professional visitors and many events organized like conferences, forums or networking.

The biggest companies were there like Facebook, Twitter, Microsoft, Google or Amazon. Mushin was selected among 20 000 candidates to participate in this event to present the new online version of the app.

« There was an incredible energy during this event, thousands of entrepreneurs who dream to change the world were gathered in the same place at the same time. » « The Web Summit is a fantastic cultural melting pot with more than 65 nationalities and projects of an ever seen diversity. »

These 3 days, with a very steady rhythm, brought the team to meet more than 30 investors, mainly  English, French and Indian. We benefit from mentorship sessions with professionals of the sector – thank you Alison Vincent, CTO of Cisco – and we made connection with the French Tech – thanks to Axelle Lemaire Secretary of State in charge of the digital technology.

During the conferences of this Web Summit, we noticed that several trends linked with Mushin were emerging. For instance, during the conference:”Visual is the new text” We were consolidated in the coherence of our application. Indeed in the business world the visual replaces little by little texts. We also noticed that the collaboration is a rapidly expanding market.

To take stock of this event, our first Web Summit was really constructive. We were able to meet really interesting people, Mushin received a lot of positive feedback. To conclude, it activated new opportunities for the company.

See you next year!

En cette fin d’année, Mushin est propulsé au 1er rang des startups innovantes mondiales. Invité en Alpha à présenter les nouveautés de la solution phare de la collaboration visuelle.  La team Mushin et notre CEO Bernard Soriano ont fait le déplacement à Dublin.

Considéré comme « la meilleure conférence technologique de la planète » par la presse internationale, le Web Summit est devenu en quelques années un évènement européen de référence pour le numérique. Cette année, 1000 startups présentes à l’Alpha Class, 700 conférenciers, 30 000 visiteurs professionnels, et de nombreux événements organisés (conférences, forums, hall d’exhibition, networking).

Innovation oblige, les plus grandes entreprises étaient également présentes dont Facebook, Twitter, Microsoft, Google ou encore Amazon. Mushin a été sélectionnée parmi 20 000 candidatures pour participer à cet événement afin de présenter la nouvelle version en ligne.

« Il y avait une énergie incroyable lors de cet événement, des milliers d’entrepreneurs qui rêvent de changer le monde étaient réunis au même endroit au même moment » .

« Le Web Summit est un fantastique brassage culturel avec plus de 65 nationalités et des projets d’une diversité jamais vue ».

Ces 3 jours, au rythme très soutenu, ont amené l’équipe à rencontrer plus de 30 investisseurs principalement anglais, français, indiens…, à bénéficier de quelques séances de mentorat avec des professionnels du secteur – merci Alison Vincent, CTO de Cisco – et à se connecter avec le French Tech – merci à Axelle Lemaire la secrétaire d’état chargée du numérique.

Le Web Summit, c’est également des centaines de conférences inspirantes. Quelques sujets émergents qui appuient notre stratégie : « Visual is the new text », RSE et outils collaboratifs, comment passer de la communication à la collaboration en équipes qui est un marché en forte croissance (+42%).

Le bilan de notre premier Web Summit est donc très constructif. Nous avons pu faire de très belles rencontres, Mushin a reçu de nombreux retours positifs, cet événement a déclenché de nouvelles opportunités pour l’entreprise.

RDV l’année prochaine!

Le 22 septembre prochain, Bernard Soriano présentera le projet de Mushin lors de la Fashion Pitch Night à Paris. Devant un parterre de près de 200 professionnels de la mode, investisseurs et journalistes, cet événement est une opportunité unique. La Fashion Pitch Night est dédiée aux startups alliant la mode, la technologie et l’innovation. Après une sélection européenne, Mushin fait partie des 5 startups finalistes ayant l’opportunité de pitcher lors de cet événement. Cette soirée est organisée au sein de la FashionTech Week au NUMA en partenariat avec ELLEICONITY et le support de LISAA.

 Partagez l’événement !

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From September 4 to 7 th, Mushin will participate to the fashion tradeshow  Who’s next & Première classe at the portes de Versailles in Paris.  Bernard Soriano, the co-founder, in partnership with Hubmode, will organize a conference about the new B2B collaborative tools on Monday 7th at 4pm.We invite you to discover the Mushin app to help you coordinate your product teams and bring coherence to your collections.

WHO’S NEXT is the major fashion tradeshow. You will find there one thousand brands from all sectors of the market: 5 ready-to-wear areas, fashion accessories, shoes and so on. With more than 57 900 visitors in four days, Who’s next is a great success! It is the best way to discover the coming fashion trends, to boost young creator careers the tradeshow is also a creation and innovation lab.

To the program: fashion shows, workshops, conferences, brand events and of course the presentation of the new collections of the biggest brands.

 

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En septembre prochain, du 4 au 7 septembre 2015, Mushin va participer au salon Who’s next & Première classe aux portes de Versailles à Paris. Le co-fondateur Bernard Sorianoen partenariat avec Hubmode, organise une conférence sur les nouveaux outils collaboratifs B2B le lundi 7 septembre à 16h. Nous vous invitons à découvrir la solution Mushin pour vous aider à coordonner vos équipes produit et apporter de la cohérence à vos collections.

 

WHO’S NEXT est le rendez-vous incontournable pour tous les acteurs de la mode. Il présente un millier de marques de tous les secteurs du marché : 5 univers de prêt-à-porter, accessoires de mode, chaussures, etc. Avec un total de 57 970 visiteurs sur quatre jours, Who’s next s’avère être un grand succès que soit en tant que : salon de mode qui dit tout sur les tendances à venir, boosteur de carrière pour les jeunes créateurs ou encore un labo d’innovation et de création.

Au programme : Des défilés, un forum, des workshops, des conférences, des évènements marque dédiés, et bien sûr, la présentation des nouvelles collections de prêt-à-porter des plus grandes marques.

 

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Des couleurs éclatantes et pétillantes qui ne sont pas sans rappeler les teintes de l’été, voilà le choix de Dolce & Gabanna pour sa nouvelle collection Rainbow. Une décision  qui est en adéquation avec les envies des clients pour les semaines à venir.

Concevoir des produits cohérents avec les attentes de la clientèle, cela va de soi. Mais est-ce toujours évident lorsque l’on passe à l’action ?

Qu’il s’agisse de l’industrie du textile, de l’ameublement ou du matériel sportif, chefs de produit, responsables de collection, stylistes et bien d’autres acteurs  construisent ensemble les collections de la marque. En assurant la richesse et la cohérence des collections, ils en garantissent le succès.

Cependant, sortir une collection au bon moment, suppose d’avoir une meilleure compréhension des désirs des consommateurs le moment venu. Voici 3 conseils, qui malgré la part d’incertitude, garantissent la cohérence des collections :

1)    Respecter les exigences et les valeurs de la marque

Respecter les valeurs de l'entreprises, ses principes de design, son ADN

Suite à une baisse des ventes de Tommy Hilfiger en 1999, le patron de la marque prend l’initiative de réduire au maximum la taille du logo emblématique de l’entreprise en espérant concurrencer des marques plus prestigieuses. Les clients attachant de la valeur à ce détail, n’adhérent pas au changement. Dès lors que le logo est agrandi, la célèbre marque américaine retrouve sa réputation.

Cela montre l’importance des valeurs sous-jacentes à l’image d’une marque. Elles sont à l’origine de la loyauté de ses clients. La plateforme collaborative permet aux acteurs de la conception des produits de visualiser en temps réel les principes de design afin d’allier innovation et respect de l’ADN.

Enfin, que serait un polo Lacoste sans crocodile ?

2)    Anticiper les tendances, être rapide dans la remontée d’information et la prise de décision

Garantir une prise de décision en temps réel pour devancer la concurrence

Pour qu’une collection soit cohérente, elle doit être alignée avec les besoins du marché au moment où elle est dévoilée. Pour cela, la remontée des informations en temps réel contribue à la réactivité des équipes dans la construction des futures collections.

La gamme de téléphone Xperia fabriquée par le géant Sony Ericsson essuie un échec cuisant à la suite de la commercialisation de l’iPhone et du Galaxie S. Tout est une question de timing.

Les outils collaboratifs de collecte et de partage instantané des informations sont d’une aide précieuse pour gagner en rapidité. Les prises de décisions peuvent être réalisées à distance : bye bye les réunions interminables !

3)   Be different

diversifier ses sources d'inspirations

Slogan déjà acquis pour de grandes marques tel Desigual «no es lo mismo» (« Ce n’est pas pareil »). L’entreprise espagnole semble puiser ses idées dans un endroit méconnu de la concurrence. Du tee-shirt en patchwork baba cool à la jupe rose flashy, les produits Desigual se distinguent indéniablement.

Diversifier ses sources est une piste à explorer pour appliquer ces bonnes pratiques. Recueillir autant d’informations qu’on le désire, s’inspirer d’environnements divers et variés, voilà comment la plateforme collaborative permet aux chefs de produit de développer une offre produits abondante et cohérente.

Envie de construire une collection cohérente ?

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